老闆如何規劃「年度目標」？日企董事長：小心「1動作」員工會偷懶 – 民生頭條

進行年度會議時，老闆總會用「％」來設定目標業績，事實上「％」的概念常被濫用並導致誤解，而員工也會因為達成目標而鬆懈。日本企業董事長兼執行長安藤廣大於《數值化之鬼》一書中，分享「數值化」的思維，幫助讀者審視自我，工作更加分。以下為原書摘文： 要當心目標裡的「％」 經營者及主管們必須妥善設定目標，以避免下屬或基層員工落入比率的陷阱。舉個例子，假設設定了「達成簽約率50％」的目標。這…