記住這8個重點，管理比你聰明的下屬就一點也不難！

最優秀的經理人僱用聰明人為自己工作。但如果你的直屬部屬比你聰明，怎麼辦？你如何管理經驗比你豐富、知識比你淵博的人？如果你的專業知識水準比不上他們，你要如何指導他們？   走上領導崗位後，如果新的職責範圍超出你的知識領域，會是很可怕的事。你可能回答不出部屬提出的問題，甚至你可能連問題都沒聽懂。   如果你是技術專家，你會知道自己對組織的價值，但如…