經營之聖稻盛和夫超過半個世紀站在經營第一線，他將京瓷從地方性的小公司，一路發展成全球前五百大企業，寫下在日本戰後以來不曾虧損的經營奇蹟。然而回到創業的最起點，稻盛和夫也曾思考過何謂創業、何謂公司。 我在創業一年之後才發現，我做了一件吃力不討好的事情。 我們八個創業成員當初是想要確認自己的技術是否能獲得一般人的認同，所以成立了公司。但是我們最初任用的年輕員工卻想把自…從「公司的真正意義是什麼」開始思考——稻盛和夫的4大經營秘訣｜Meet創業小聚
經營之聖稻盛和夫超過半個世紀站在經營第一線，他將京瓷從地方性的小公司，一路發展成全球前五百大企業，寫下在日本戰後以來不曾虧損的經營奇蹟。然而回到創業的最起點，稻盛和夫也曾思考過何謂創業、何謂公司。 我在創業一年之後才發現，我做了一件吃力不討好的事情。 我們八個創業成員當初是想要確認自己的技術是否能獲得一般人的認同，所以成立了公司。但是我們最初任用的年輕員工卻想把自…